2023年，儲運公司在商貿(mào)物流集團的堅強領導下，扎實開展了以“奮勇沖鋒爭當一流 全力沖刺全年目標 ”為主題的勞動競賽。競賽過程中，公司高度重視，盡銳出戰(zhàn)，以實干開路，通過分解產(chǎn)值，倒排任務，做到以周保月、以月保年，高效完成了全年的工作目標。截至12月底，公司累計完成產(chǎn)值占比年度指標的103%，實現(xiàn)勞動競賽圓滿收官。

黨建引領，科學謀劃

儲運公司黨支部牢牢把握黨建引領發(fā)展方向盤，通過支委會、勞動競賽推進會研討制定競賽專項方案，并根據(jù)動態(tài)經(jīng)營情況適時調(diào)整、優(yōu)化升級，把提升經(jīng)營質(zhì)量及公司發(fā)展水平作為競賽重點。公司領導、黨員骨干通過每日經(jīng)營晨會及月度經(jīng)營會，研究重難點工作解決措施，主動壓擔子、作表率，全力攻堅、推動發(fā)展，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超”的良好競賽氛圍。

拓展資源，強基固本

積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，保持多樣化經(jīng)營、多元化發(fā)展，實現(xiàn)強筋壯骨。公司班子成員率先垂范，帶領各營銷團隊深挖優(yōu)勢資源。通過多次考察調(diào)研洽談，在原有鋼廠代理經(jīng)營的基礎上，進一步與河南安鋼、陜西龍鋼、新興鑄管等鋼廠建立戰(zhàn)略合作關系，在增加市場銷售份額的同時，有效提高了行業(yè)競爭力。

融入市場，協(xié)同發(fā)展

公司領導班子成員及經(jīng)營團隊在市場行情下行情況下，逆勢而上，主動出擊，因勢利導、因地制宜，有針對性制定不同經(jīng)營策略提升市場占有率。定期走訪潛在客戶，拓展新客戶，開展新業(yè)務。與上海五礦、浙江建設、中能建等國企央企開展戰(zhàn)略合作，有力促進了公司跨越式發(fā)展。

管控風險，優(yōu)化服務

競賽過程中，公司各職能部門緊緊圍繞全年目標與管理要求，加強聯(lián)動、協(xié)同配合，實時監(jiān)控分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，將經(jīng)營工作、職能管理和現(xiàn)代信息技術有機融合，通過數(shù)字化賦能鋼廠管理、業(yè)務經(jīng)營、財務核算等工作，全面提升了工作效率，強化了風險管控力度。

狠抓安全，平穩(wěn)規(guī)范

儲運公司堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，全年組織安全檢查34次，領導帶班檢查16次，開展各類安全交底24次，樹牢職工安全意識，做到安全教育常態(tài)化，為競賽保駕護航，保障了公司全年安全平穩(wěn)有序發(fā)展。

勞動競賽創(chuàng)佳績，青春建功新時代。2023年度勞動競賽中，儲運公司上下一心，團結(jié)奮斗，以昂揚的斗志、嚴格的執(zhí)行力圓滿完成競賽任務與全年目標。2024年，儲運公司將認真貫徹執(zhí)行商貿(mào)物流集團各項決策部署，直面困難，敢于亮劍，持續(xù)開展好各項經(jīng)營業(yè)務，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)新“千億建材”戰(zhàn)略目標再立新功。