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新春第一會(huì) | 建工商貿(mào)物流召開深化機(jī)構(gòu)改革、加快創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員部署會(huì)

文章來源:黨群工作部 發(fā)布日期:2025-02-05 瀏覽次數(shù):603

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于全面深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的工作部署,2月5日,建工商貿(mào)物流召開深化機(jī)構(gòu)改革、加快創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員部署會(huì),公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊出席并講話。

會(huì)議宣讀了集團(tuán)《關(guān)于建工商貿(mào)物流進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)改革工作方案的批復(fù)》以及公司機(jī)構(gòu)改革方案和競聘上崗工作方案,張俊作了題為《個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)作為 人人創(chuàng)造價(jià)值 全面開啟商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。張俊強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,把“為什么改”弄明白。黨員干部要帶頭堅(jiān)決服從改革大局,堅(jiān)決擁護(hù)改革部署,以高度的政治自覺支持改革、參與改革、配合改革,堅(jiān)決破除制約公司發(fā)展的體制機(jī)制障礙。二是理順工作思路,把“改什么”搞清楚。要跳出固化思維模式,充分利用集團(tuán)內(nèi)部集采優(yōu)勢(shì),全方位融入外部市場,優(yōu)勢(shì)資源向經(jīng)營一線傾斜,發(fā)揮自身“造血”功能,不斷發(fā)展壯大。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,把“怎么改”做到位。要加強(qiáng)思想引導(dǎo),樹立責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律,不折不扣落實(shí)改革各項(xiàng)任務(wù),加快形成職責(zé)清晰、精簡高效、運(yùn)行順暢的組織體系,確保各項(xiàng)工作順利銜接過渡。會(huì)議號(hào)召,全體職工要把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來,鞏固內(nèi)部集采基本盤,做大外部商貿(mào)業(yè)務(wù),深入推進(jìn)“礦山資源 +港口碼頭+物流園區(qū)”三位一體布局,開發(fā)智慧物流平臺(tái),以良好的精神狀態(tài)履職盡責(zé),心無旁騖干事創(chuàng)業(yè),做到個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)作為、人人創(chuàng)造價(jià)值,讓商貿(mào)物流由改革而生、因改革而興、隨改革而強(qiáng),全面開啟公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章。

會(huì)議以現(xiàn)場加視頻的形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位(事業(yè)部)班子成員及部門(分支機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì),其他人員在各自分會(huì)場視頻參會(huì)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于全面深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的工作部署,2月5日,建工商貿(mào)物流召開深化機(jī)構(gòu)改革、加快創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員部署會(huì),公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊出席并講話。

會(huì)議宣讀了集團(tuán)《關(guān)于建工商貿(mào)物流進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)改革工作方案的批復(fù)》以及公司機(jī)構(gòu)改革方案和競聘上崗工作方案,張俊作了題為《個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)作為 人人創(chuàng)造價(jià)值 全面開啟商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。張俊強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,把“為什么改”弄明白。黨員干部要帶頭堅(jiān)決服從改革大局,堅(jiān)決擁護(hù)改革部署,以高度的政治自覺支持改革、參與改革、配合改革,堅(jiān)決破除制約公司發(fā)展的體制機(jī)制障礙。二是理順工作思路,把“改什么”搞清楚。要跳出固化思維模式,充分利用集團(tuán)內(nèi)部集采優(yōu)勢(shì),全方位融入外部市場,優(yōu)勢(shì)資源向經(jīng)營一線傾斜,發(fā)揮自身“造血”功能,不斷發(fā)展壯大。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,把“怎么改”做到位。要加強(qiáng)思想引導(dǎo),樹立責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律,不折不扣落實(shí)改革各項(xiàng)任務(wù),加快形成職責(zé)清晰、精簡高效、運(yùn)行順暢的組織體系,確保各項(xiàng)工作順利銜接過渡。會(huì)議號(hào)召,全體職工要把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來,鞏固內(nèi)部集采基本盤,做大外部商貿(mào)業(yè)務(wù),深入推進(jìn)“礦山資源 +港口碼頭+物流園區(qū)”三位一體布局,開發(fā)智慧物流平臺(tái),以良好的精神狀態(tài)履職盡責(zé),心無旁騖干事創(chuàng)業(yè),做到個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)作為、人人創(chuàng)造價(jià)值,讓商貿(mào)物流由改革而生、因改革而興、隨改革而強(qiáng),全面開啟公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章。

會(huì)議以現(xiàn)場加視頻的形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位(事業(yè)部)班子成員及部門(分支機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì),其他人員在各自分會(huì)場視頻參會(huì)。

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