提速提效謀劃項(xiàng)目 量質(zhì)并舉賦能發(fā)展——銷售公司召開2025年目標(biāo)分解專題會(huì)議
文章作者：黃勝男 文章來(lái)源：銷售公司 發(fā)布日期：2025-03-11 瀏覽次數(shù)：317
3月10日下午，銷售公司在建工大廈12樓會(huì)議室召開2025年目標(biāo)分解專題會(huì)議。建工商貿(mào)物流黨委委員、副總經(jīng)理朱敏到會(huì)指導(dǎo)，銷售公司黨支部書記、總經(jīng)理尹學(xué)烽主持會(huì)議，班子成員、各區(qū)域銷售總監(jiān)、各部門正副職參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)宣貫建工商貿(mào)物流近期出臺(tái)的一系列有關(guān)改革發(fā)展的文件精神，聽取了各區(qū)域各部門經(jīng)營(yíng)工作完成情況匯報(bào)，了解需要協(xié)調(diào)解決的重難點(diǎn)問(wèn)題，交流了外部市場(chǎng)開拓工作思路，并對(duì)下步經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議要求，一要躬身入局、加壓奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化使命感、責(zé)任感，自我加壓，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力。二要抓實(shí)重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任，各區(qū)域要聚焦核心市場(chǎng)、核心客戶，細(xì)化分解指標(biāo)，明確內(nèi)外分工，強(qiáng)化服務(wù)保障。三要持之以恒、善始善終，銷售公司要做實(shí)機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作交接平穩(wěn)過(guò)渡。
3月10日下午，銷售公司在建工大廈12樓會(huì)議室召開2025年目標(biāo)分解專題會(huì)議。建工商貿(mào)物流黨委委員、副總經(jīng)理朱敏到會(huì)指導(dǎo)，銷售公司黨支部書記、總經(jīng)理尹學(xué)烽主持會(huì)議，班子成員、各區(qū)域銷售總監(jiān)、各部門正副職參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)宣貫建工商貿(mào)物流近期出臺(tái)的一系列有關(guān)改革發(fā)展的文件精神，聽取了各區(qū)域各部門經(jīng)營(yíng)工作完成情況匯報(bào)，了解需要協(xié)調(diào)解決的重難點(diǎn)問(wèn)題，交流了外部市場(chǎng)開拓工作思路，并對(duì)下步經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議要求，一要躬身入局、加壓奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化使命感、責(zé)任感，自我加壓，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力。二要抓實(shí)重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任，各區(qū)域要聚焦核心市場(chǎng)、核心客戶，細(xì)化分解指標(biāo)，明確內(nèi)外分工，強(qiáng)化服務(wù)保障。三要持之以恒、善始善終，銷售公司要做實(shí)機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作交接平穩(wěn)過(guò)渡。
